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何以要創新?

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發表於 12-8-9 21:36 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
其實我不太喜歡創新
理由有2
1.創新的成功率是千分之一
2.實際上更多不顯眼卻長年暢銷的東西,其本身就是含金體

創新賭的是藍海,但是有藍海並不代表就能獲勝
如果是這樣就人人搞藍海,何須在堅守舊產業?
創新另一好處就是開創新獲利,但實際上在這人人看好一窩蜂的時代
除非你掌握的是關鍵零組件技術
可惜絕大多數的創新都是可以立刻讓其他競爭者複製
以略為不同的方式去達到同樣本質的結果出來
其最終還是要回歸到如管理、行銷等領域
如果你沒有一個好的體系在背後支撐,就算你發展出一套超好的新商品
實際上也不代表這就絕對能替你帶來財富

有太多好創新,都是透過一個完整配套的體系去推展
但有更多的老東西,卻是賣得更好更嚇嚇叫,只是你看不到
實際上老二出頭的例子更多,蘋果就是最佳範例~連12年前的老技術經他手後卻變成引領潮流的東西
更是讓那些沉迷於蘋果商品的人認為那是出自蘋果之手
真正背後並非如此,只是被人和有行銷給神話而已

@@講不出東西了,太嫩了
純自我紀錄








補充內容 (12-8-10 00:32):
我說的創新是說產品喔
我應該在發二篇強調一些事情

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cococharles + 1 按一個讚!

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發表於 12-8-9 22:11 | 顯示全部樓層
所以才有專利來保護創新的人
100個專利裡面有一個能賺錢 就薛翻了...
 樓主| 發表於 12-8-9 22:23 | 顯示全部樓層
ag324 發表於 12-8-9 22:11
所以才有專利來保護創新的人
100個專利裡面有一個能賺錢 就薛翻了...

其實別把專利放得太大看
台灣有些手自主研發手中就掌握上百個專利
企業更是動輒數千個
美國很多企業的專利是算萬的
全世界的專利通通計算再一起,看每年創新出來的東西有多多又多龐大

這裡面實質的初始專利大概只剩下0.幾%
更多的專利都是屬於迴避性專利,看似不同架構名稱其實結果論都是達到同樣目的
通常會用迴避性措施的,都是手中已經擁有市場的人才會做的事情
知道這專利能幹碼,自然就想辦法轉成自己的,或者透過各種手段去取得
很少有那種無法迴避的真正專利橫空出世,世界上專業的迴避人才太多了


但這麼多專利裡面產生了這麼多種產品,最後能真正獲利的有幾呢?
現實的是通常能真正獲利的,都是那種用整體戰略去商戰的人,才能靠這些專利賺到錢
小家小戶要鬥,如果規劃的不夠完善眼光不夠遠,眼界不夠寬
那可能在還沒出名以前,就先戰敗在場中了

君不見有多少美好的產品或店家出現過在世界上
但是又幾家最後能存活?
可是這些產品最終往往都會出現在7-11裡面





發表於 12-8-9 22:52 | 顯示全部樓層
有時候創新不一定是指硬體方面, 更多的是經營策略及觀念的創新, 想想以前的雜貨店跟現在的7-11, 除非是想撈一票就走人, 不然做生意腦袋不創新有點危險  

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禾佳 + 2 我是說產品*.*

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發表於 12-8-10 00:23 | 顯示全部樓層
經營策略及觀念的創新 +1
發表於 12-8-10 04:15 | 顯示全部樓層
小弟有一點點體悟

產品創新 = 自娛       (無商業化)
產品創新 = 高風險    (要商業化)
產品創新 = 要當被別人創新的素材 (被抄襲並再改進)
產品創新 = 高毀滅性 (大賣 , 破壞地球)

好負面的想法
發表於 12-8-10 13:02 | 顯示全部樓層
創新有時將引領潮流,有時卻被潮流所淹沒,...,,
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