問：台商近年在中國市場頗有斬獲，但現在傳急著出走，你怎麼看？
答：台灣與日本相似，都是加工貿易，台灣的利基是把生產基地移到中國，建立CHI-WAN（China+Taiwan）模式，最成功例子就是鴻海。
但是中國現在人事費用每年上漲15%，CHI-WAN模式去年已經過了最頂點，今年以來台灣EMS企業出現虧損的情況逐漸增加。所以雖然鴻海有Apple作後盾，但人事費用上漲，CHI-WAN模式也面臨必須轉變的時候了。
問：台商該如何大幅改變？
答：怎麼變？應該說該走向市場行銷（marketing）了吧！以中國大陸特有的市場為主軸，走向歐美社會，以自己品牌主打市場的模式。
過去的CHI-WAN模式是以世界市場為對象，現在要以自己的品牌攻入先進國家、BRICs或VITAMIN國家時，台灣沒有這個經驗。韓國三星走的是日本與台灣之間的中間路線，這些年在世界市場攻城掠地，三星品牌顯得相當亮眼。
問：台灣如何與日本攜手合作，共同打世界市場？
答：有一個很好的例子。中國的蘇寧電器數年前買下了日本經營不善的LAOX量販店。現在於中國國內，不是用蘇寧的品牌，而是用LAOX在經營，中國觀光客到日本也是先到LAOX去買東西，所以先倒的店占到便宜。
今後日本還有什麼店要倒，我不方便說，但先收購到日本量販店的人先贏。台灣的CHI-WAN要與三星決勝負，我認為只有收購日本企業別無它途。鴻海已開始收買夏普，現在只是資本合作，我覺得還不夠，應該要把夏普全公司都買下來，才能夠集合夏普技術人員的研發，並開發新產品，把這塊世界性招牌收在自己的手中。
另一個例子是台積電可能收購日本瑞薩的鶴岡工廠，雖然一些報導說有些挫折，但我認為這項交易沒有問題，一定會成功。
這是張忠謀所率領的台積電集團，世界的頂尖企業，股市時價總額超過5兆日圓，瑞薩只有1,000億日圓。對台積電來說，瑞薩有什麼魅力？基本上台積電是晶圓代工，沒有自己開發的能力，但生產技術世界第一，瑞薩剛好相反，太重視開發所以才倒。
日本的汽車在世界占有率達四成，大半都是向日本三家電機廠商NEC、三菱、日立買晶片，瑞薩是這三家合併成立的公司，台積電只要收購了瑞薩，就等於掌握了日本汽車與家電業的動脈，世界上能夠做到奈米20以下的晶片只有台積電了。
問：日本還有什麼企業，可能會被迫需要賣身求生？
答：日本的Panasonic、SONY都搖搖欲墜，其他倒閉的公司如先鋒牌等很多，我認為先買到的人先贏，這是「蘇寧現象」吧！以後夏普的人會認為，先被賣身真是幸運，瑞薩也是。
SONY誰會來買？可能是三星吧！SONY 的一些數位內容、有音樂也有電影，三星沒有的東西SONY有很多，從創意來看SONY還有些剩餘價值，如果SONY要賣身，三星則有可能會想買「憧憬中的SONY」。Panasonic誰來買呢？可能找不到買家，勉強來說會想買的可能是LG吧！
發表於 12-8-1 12:24
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樓主
拼的過嗎？